Zoals het oude gezegde luidt, is een team slechts zo sterk als de zwakste schakel, maar je moet ook goed letten op wie bovenaan staat. Een organisatie kan alleen zoveel bereiken als de leiders toestaan, volgens een kolom op de website van het Six Sigma-bedrijfsinstituut. Sterk leiderschap betekent ook effectief kunnen communiceren, motiveren en plannen. De resultaten van effectief leiderschap omvatten een sterker team en verhoogde productiviteit.
Personeel motiveren
Als een persoon aan de top van de piramide is een leider verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat iedereen haar werk op de juiste manier doet. Een van zijn belangrijkste vaardigheden is dus het vermogen om anderen te motiveren. Zonder deze mogelijkheid zal zijn team niet optimaal presteren, wat de productie kan schaden en geld van een organisatie kan kosten. Een deel van het vermogen om mensen te motiveren, is om een goed voorbeeld te zijn en hoge normen te stellen voor prestaties, verantwoordelijkheid en gedrag, volgens een column van de verkooptrainingsexpert Brian Tracy. Het resultaat zal een team zijn dat ernaar streeft om dezelfde hoge normen te bereiken.
Een visie voor de toekomst
Een van de belangrijkste kenmerken van een leider is visie en een van de belangrijkste vaardigheden met betrekking tot visie is het vermogen om kansen te zien en ernaar te handelen. Kijken naar de toekomst is de eigenschap die de meesten scheidt van leiders van niet-leiders, aldus een artikel van bedrijfsopleiders James M. Kouzes en Barry Z. Posner in de Harvard Business Review. Een succesvolle leider is deels dromer die ideeën en deels pragmatisch kookt, die deze ideeën omzet in realiteit. Met een goed uitgevoerd plan kunnen leiders groei en welvaart voor de organisatie creëren. Met die visie komt het nodig om ideeën op een duidelijke en gezaghebbende manier over te brengen.
Crisissen afhandelen
Crises gebeuren zelfs in de meest goed geplande omgeving. Bekwame leiders zijn degenen die effectief en snel de onvermijdelijke crisis aankunnen. Een studie gepubliceerd in het European Journal of Economic and Political Studies toonde aan dat sterk leiderschap tijdens noodsituaties de impact minimaliseert, terwijl slecht leiderschap het probleem zelfs verergert. Nogmaals, goede communicatie is de sleutel. In de European Journal-studie werd sterke communicatie aangehaald als de nr. 1 vaardigheid die nodig is voor crisisbeheersing.
Een geest van samenwerking
Een andere belangrijke vaardigheid voor leiders is de mogelijkheid om medewerkers te begeleiden bij het uitvoeren van hun werk met minimaal management. In de moderne zakelijke omgeving zijn leiders geen tirannen die bevelen bevelen. In plaats daarvan zijn het de mensen die naar personeelsleden luisteren, vragen stellen en een omgeving creëren waarin werknemers de tools en het vertrouwen hebben om wanneer nodig zelfstandig te kunnen gedijen. Leiders bevorderen een geest van samenwerking tussen hun stafleden. Dit draagt bij aan een hoog moreel en een hogere productiviteit.
FAQ - 💬
❓ Waarom is een leidinggevende belangrijk?
👉 Goed leiderschap is in staat om anderen te stimuleren en te inspireren. Deze leiders versterken motivatie, betrokkenheid en de prestaties van de organisatie. Slecht leiderschap kan desastreuze gevolgen hebben. Zo hebben mensen met een slechte baas 20 tot 40 procent vaker een hartaanval dan mensen met een goede baas.
❓ Wat is leiderschapskwaliteiten?
👉 Leiderschapskwaliteiten zijn de vaardigheden, het gereedschap, het vermogen en gedrag noodzakelijk om anderen succesvol te motiveren en sturen. En toch bevat leiderschap meer. De bekwaamheid mensen te laten groeien door gebruik te maken van hun vaardigheden en competenties.
❓ Wat zijn de 3 belangrijkste taken van een leidinggevende?
👉 Taak van de leidinggevende
- doelstellingen van het bedrijf;
- doelstellingen van de afdeling;
- taak van elke medewerker daarin;
- het belang van een goede samenwerking;
- op handen zijnde veranderingen en hoe ermee om te gaan.
❓ Waarom leiderschap ontwikkelen?
👉 Sterke leiders hebben goede interpersoonlijke kwaliteiten; ze hebben uitstekende sociale vaardigheden. Ze zijn goed in relaties bouwen en ontwikkelen, op allerlei niveaus, zowel binnen de organisatie als daarbuiten. Ze: kunnen relaties bouwen en vertrouwen creëren.
❓ Welke 4 leiderschapsstijlen zijn er?
👉 Zo pas je bewust een van de vier situationele leiderschapsstijlen toe:
- Sturende leiderschapsstijl. De naam zegt het eigenlijk al: met deze manier van leiderschap stuur je je werknemers in de juiste richting. ...
- Begeleidende leiderschapsstijl. ...
- Steunende leiderschapsstijl. ...
- Delegerende leiderschapsstijl.
❓ Hoe kun je leiderschap tonen?
👉 Negen tips om leiderschap te tonen
- Begin met complimenten en oprechte waardering. ...
- Wijs alleen indirect op de fouten van anderen. ...
- Praat eerst over uw eigen fouten. ...
- Stel vragen in plaats van directe orders te geven. ...
- Voorkom dat iemand gezichtsverlies lijdt. ...
- Prijs iedere verbetering, zelfs de kleinste.
❓ Welke kwaliteiten heeft een goede leider?
👉 Kwaliteiten van een leider: 15 eigenschappen van effectief leiderschap
- Maakt teamleden sterker.
- Richt zich op teamontwikkeling.
- Communiceert effectief.
- Toont een hoge emotionele intelligentie.
- Bezit vaardigheden voor het oplossen van problemen.
- Respecteert anderen.
- Geeft prioriteit aan persoonlijke ontwikkeling.
❓ Hoe kan je leiderschap tonen?
👉 Negen tips om leiderschap te tonen
- Begin met complimenten en oprechte waardering. ...
- Wijs alleen indirect op de fouten van anderen. ...
- Praat eerst over uw eigen fouten. ...
- Stel vragen in plaats van directe orders te geven. ...
- Voorkom dat iemand gezichtsverlies lijdt. ...
- Prijs iedere verbetering, zelfs de kleinste.
❓ Welke kwaliteiten heb je nodig als leidinggevende?
👉 In je rol als manager heb je volgende competenties nodig:
- Kennis van zaken en in staat zijn kennis toe te passen.
- Organiseren.
- Plannen.
- Beslissingsvaardigheid.
- Opvolgen en controleren.
- Analyseren.
- Delegeren.
❓ Wat zijn goede kwaliteiten van een teamleider?
👉 De vaardigheden en eigenschappen van een moderne manager
- Een goede manager is een coach. ...
- Het beste in mensen naar boven halen, het team laten groeien. ...
- Delegeren en uit handen geven. ...
- Communicatie is alles. ...
- Kennis van zaken. ...
- Integer en oprecht. ...
- Lastige keuzes durven maken. ...
- Productief en resultaatgericht.
❓ Hoe verbeter je je leiderschap?
👉 Aanpassen is goed, maar doe jezelf geen geweld aan.
- Benoem wat je ziet en hoort. ...
- Spreek waardering uit. ...
- Oefen jezelf in het vormen van een gefundeerd oordeel. ...
- Werk goed samen met mensen die anders zijn dan jij.