- Een gezonde werkomgeving creëren
- Ondersteuning van werknemersontwikkeling
- Doelen stellen voor de afdeling
- Herkennen en oplossen van problemen
Verpleegkundigen hebben invloed op hoe hun medewerkers zich verhouden tot patiënten en elkaar, en hoe sterk zij zich committeren aan hun rol als zorgverleners. Of het nu gaat om een middenkaderfunctie, zoals een kostenverpleegkundige of verpleegkundig manager of een uitvoerende functie zoals een directeur verpleging, ze moeten een stevige maar medelevende hand hebben, waardoor duidelijk wordt wat zij van het team verwachten.
Een gezonde werkomgeving creëren
Een verpleegkundig leider zet de toon voor haar afdeling, die optreedt als een positief of negatief rolmodel voor haar personeel. Als ze ervoor zorgt dat elke medewerker zich opgenomen voelt en teamwork aanmoedigt, kan ze verpleegkundigen inspireren om samen te werken in plaats van te concurreren. Door regelmatig met haar verpleegkundigen te communiceren, kan ze ervoor zorgen dat ze naar haar toe komen als ze vragen of zorgen hebben of mentorschap nodig hebben. Een effectieve verpleegkundig manager leidt bijvoorbeeld door medewerkers met respect te behandelen en hetzelfde terug te verwachten. Ze houdt ze ook verantwoordelijk en stelt dezelfde normen voor zichzelf als voor haar team.
Ondersteuning van werknemersontwikkeling
Verpleegkundigen moeten hun vaardigheden voortdurend verfijnen en nieuwe leren om de veranderingen in de geneeskunde bij te houden en beter tegemoet te komen aan de behoeften van hun patiënten. Effectieve verpleegkundig leiders creëren een omgeving die deze groei ondersteunt en geeft verpleegkundigen de tijd en middelen die ze nodig hebben om hun competentie te versterken. Ze treden ook op als mentoren en begeleiden nieuwe verpleegkundigen bij het aanpassen aan de eisen van een voltijdse rol en het bieden van voortdurende ondersteuning aan ervaren werknemers. Als verpleegkundigen weten dat hun manager hun professionele ontwikkeling aanmoedigt en waardeert, is de kans groter dat ze nieuwe dingen proberen en zichzelf pushen om meer te leren.
Doelen stellen voor de afdeling
Een verplegend personeel kijkt naar zijn leider voor richting, vertrouwend op haar om hen te helpen hun rol in de organisatie te begrijpen. Een verpleegkundig leider interpreteert vaak doelen gesteld door het ziekenhuismanagement, en vertaalt deze in specifieke stappen die verpleegkundigen kunnen nemen om de patiëntenzorg te verbeteren, tegemoet te komen aan de behoeften van familieleden en de faciliteit vooruit te helpen. Ze moet duidelijke doelen stellen voor het team, ze communiceren op een manier dat haar verpleegkundigen de betekenis begrijpen. Ze houdt doorgaans toezicht op alles, van afdelingsbudgetten tot zorgstandaarden, en moet elk aspect van de afdelingactiviteiten in overweging nemen bij het geven van haar teaminstructies.
Herkennen en oplossen van problemen
Verpleegkundige leiders moeten elk conflict of dilemma dat zich voordoet, aanpakken, er verantwoordelijkheid voor nemen en een oplossing vinden. Dit kan van alles zijn, van een geschil tussen werknemers tot een ontevreden patiënt of familielid. Een sterke verpleegkundig leider laat zien dat ze geeft om de zorgen van anderen en is vastbesloten om het probleem op te lossen. Dit stelt zowel haar personeel als patiënten op hun gemak, naast het aantonen dat ze geen belemmeringen zal toestaan om de dagelijkse werking van de eenheid of de kwaliteit van de patiëntenzorg te belemmeren.
FAQ - 💬
❓ Wat is het belang van verpleegkundig leiderschap?
👉 Onderzoek laat zien dat als verpleegkundigen meer leiderschap tonen, de kwaliteit van zorg, de veiligheidscultuur en de samenwerking verbetert. Daardoor stijgt de werktevredenheid van verpleegkundigen en daalt de uitstroom.
❓ Wat versta je onder verpleegkundig leiderschap?
👉 Er zijn vele definities van verpleegkundig leiderschap. Onze definitie is: 'Het samen met collega's van eigen en andere disciplines én met patiënten en familie werken aan waardevolle zorg, passend bij de situatie.
❓ Hoe toon je verpleegkundig leiderschap?
👉 Als kenmerken van verpleegkundig leiderschap worden genoemd: evidence based en persoonsgericht handelen, met elkaar samenwerken, in gesprek gaan over goede zorg, verantwoordelijkheid nemen en de moed tonen op te komen voor goede zorg en het beroep.
❓ Welke kwaliteiten zijn belangrijk voor een verpleegkundige?
👉 Over welke vaardigheden moet een verzorgende/verpleegkundige beschikken?
- Leuk vinden om met mensen te werken.
- Lichamelijk in een goede conditie zijn.
- Goed kunnen communiceren.
- Oog voor detail hebben.
- Empathisch zijn en je goed kunnen inleven in de zorgvraag.
- Flexibel zijn en emotioneel stabiel.
❓ Wat is persoonlijk leiderschap in de zorg?
👉 Persoonlijk leiderschap is de vaardigheid om jezelf te leiden en richting te geven. Het is bedoeld voor mensen die zich in hun werk, carrière en persoonlijkheid willen ontwikkelen. Persoonlijk leiderschap is jezelf kennen en grip hebben op jezelf, je werk, je omgeving en je leven.
❓ Welke vormen van leiderschap zijn er?
👉 Er bestaan veel soorten leiderschapsmodellen, maar deze zeven types komen het vaakst terug:
- Autocratisch leiderschap.
- Democratisch leiderschap.
- Coachend leiderschap.
- Transformationeel leiderschap.
- Transsectioneel leiderschap.
- Laissez-fair leiderschap.
- Gedeeld leiderschap.
❓ Wat zijn de drie meest belangrijke elementen in de beroepshouding van een verpleegkunde bij het omgaan met zorgvragers met dementie?
👉 Als hulpverlener/verzorgende helpt u mensen met dementie. Dat kan lastig zijn....
- Benader de cliënt altijd met respect. ...
- Focus óók op wat iemand nog wél kan. ...
- Praktische tips voor betere communicatie met uw cliënt. ...
- Zorg voor vaste structuren.
❓ Welke drie zaken zijn belangrijk bij een goede beroepshouding?
👉 We verdelen de aspecten van een goede beroepshouding in:
- het tonen van respect voor de patiënt/cliënt en anderen. ...
- het aangaan van een werk-/vertrouwensrelatie. ...
- omgaan met patiënt/cliënt met een gepaste houding binnen de beroepssituatie.
❓ Waarom is persoonlijk leiderschap belangrijk?
👉 Persoonlijk leiderschap gaat over regie nemen over jouw eigen leven. Door te onderzoeken wat je waarden en talenten zijn kun je doelen kiezen die bij jou passen. Op deze manier kun je zowel zakelijk als privé bewuste keuzes maken zodat je een gelukkiger leven zal leiden. Zo werken hart, hoofd, en handen optimaal samen.
❓ Wat is het doel van leiderschap?
👉 Leiderschap is het proces waarbij een individu anderen beïnvloedt om een bepaald doel te bereiken. Goed leiderschap is in staat om anderen te stimuleren en te inspireren. Deze leiders versterken motivatie, betrokkenheid en de prestaties van de organisatie.
❓ Waarom is een leider belangrijk?
👉 Goed leiderschap is in staat om anderen te stimuleren en te inspireren. Deze leiders versterken motivatie, betrokkenheid en de prestaties van de organisatie. Slecht leiderschap kan desastreuze gevolgen hebben. Zo hebben mensen met een slechte baas 20 tot 40 procent vaker een hartaanval dan mensen met een goede baas.