Als je net bent begonnen aan een carrière in human resources of het beheer hebt voltooid, is het belangrijk om meer dan één doel te stellen om de ladder te blijven beklimmen. Vanwege de uiteenlopende aard van HR heb je veel mogelijkheden om vooruitgang te boeken, maar moet je ze van tevoren voorbereiden. Als u begrijpt wat u kunt doen om een carrière als HR-generalist of specialist te creëren, kunt u bepalen wat het beste pad voor u is.
Leer het spel
Voordat u begint met het maken van carrièredoelen en -doelstellingen, moet u een grondig inzicht krijgen in welke banen beschikbaar zijn in het HR-beroep. Sommige mensen werken als consultants, sommige als generalisten bij kleine en middelgrote bedrijven en anderen als afdelingsdirecteuren of specialisten. De gebieden waar u bekend mee moet zijn, zijn rekrutering, training, wettelijke naleving, voordelenplanning, compensatie, moraal, welzijn, salarisadministratie, organisatieontwikkeling, personeelsbeheer en budgettering. Je hoeft geen expert te zijn in dit alles, maar als je weet hoe ze integreren in de HR-functie van een bedrijf, kun je je interesses bepalen en welke van deze vaardigheden je moet ontwikkelen.
Generalist of specialist?
Nadat je zoveel mogelijk hebt geleerd over de verschillende gebieden van het HR-beroep, kun je bepalen of je je wilt specialiseren in een of twee gebieden of dat je als generalist wilt werken. Specialisten hebben minder kansen dan generalisten omdat meer bedrijven generalisten inhuren, maar specialisten hebben minder concurrentie voor banen, kunnen meer geld verdienen en kunnen moeilijker te vervangen zijn. Een generalist heeft meer mogelijkheden om niet alleen landarbeid te verrichten, maar ook om posities op managementniveau te krijgen. Overweeg als onderdeel van uw beoordeling of u als werknemer of als aannemer wilt werken. Met deze laatste mogelijkheid kunt u voor uzelf werken als consultant of voor HR-bedrijven.
Blijf leren
Zelfs als je een HR-graad hebt, veranderen professionele landschappen en heb je hoogstwaarschijnlijk geen diepgaande ervaring op een bepaald HR-terrein. Als je de carrièremogelijkheden hebt verkort die je hebt gekozen, volg dan cursussen voor permanente educatie, volg seminars en workshops en ontvang een certificaat. Hoe specifiekere HR-referenties u aan uw cv kunt toevoegen, hoe sneller u zich kunt gaan specialiseren, als dat uw doel is. Als je een generalist wilt zijn, kan helpen om te bewijzen dat je met meerdere specifieke HR-taken kunt omgaan.
Ervaring opdoen
Je hebt misschien niet de kans om de praktijkervaring op te doen die je nodig hebt om je CV te maken terwijl je als werknemer aan het werk bent, vooral als je je wilt specialiseren in een smal gebied of managementervaring wilt opdoen. Zoek naar kleine bedrijven of non-profitorganisaties in uw geografische regio die HR-hulp nodig hebben en vrijwilligerswerk doen om ervaring op te doen. U kunt bijvoorbeeld een klein bedrijf helpen de huidige organisatiestructuur te analyseren en een groeiplan van drie jaar te maken. U kunt een non-profitorganisatie helpen bij het aannemen van een bedrijf of een medewerker helpen met een beperkt budget door een vrijwillig pensioenplan voor zijn werknemers te ontwikkelen. Je krijgt nuttige praktische ervaring terwijl je je cv verbetert.
Bouw je netwerk
Veel van de beste banen worden nooit geadverteerd, en het opbouwen van een HR-specifiek netwerk zal u helpen uw kansen te vergroten om opgemerkt te worden. Sluit je aan bij lokale, nationale en nationale beroepsverenigingen, zoals de Society of Human Resources Management, en neem deel. Schrijf artikelen die uw kennis van specifieke HR-gebieden weergeven. Word lid van professionele associatiecommissies, dien op een bord, woon vergaderingen bij en meld je aan als spreker. Informatieve interviews met topmanagers opgezet om te leren hoe ze hun beklimmingen hebben gemaakt.
FAQ - 💬
❓ Wat is de doelstelling van een HR afdeling?
👉 Eenvoudig gezegd is de HR (Human Resources)-afdeling een groep die verantwoordelijk is voor de levenscyclus van werknemers, oftewel het werven, aannemen, onboarden, trainen en ontslaan van werknemers; en voor het beheren van secundaire arbeidsvoorwaarden.
❓ Wat zijn KPI's voor HR?
👉 HR KPI's zijn prestatie indicatoren om de effectiviteit van je personeelsbestand, en de progressie van de HR doelstellingen te meten.
❓ Wat zijn indicatoren voorbeelden?
👉 Voorbeelden van indicatoren uit het dagelijks leven
- Hoeveelheid brandstof. Als chauffeur onderzoek je een belangrijk gegeven: de hoeveelheid brandstof in de tank. ...
- Lichaamstemperatuur. Een ander voorbeeld uit het leven van alledag: de lichaamstemperatuur als indicator voor ziekte en gezondheid.
❓ Wat staat er in een HR plan?
👉 Definitie van HR beleid / Personeelsbeleid HR beleid kan gezien worden als het geheel aan maatregelen en instrumenten gericht op de werkzame personen binnen een organsiatie met als doel het verwezenlijken van de organisatiedoelstellingen.
❓ Wat is een goede HR-afdeling?
👉 Beschermt alle rechten van medewerkers En natuurlijk zijn werknemers het kapitaal van een bedrijf, maar als de snelle winst in het geding is, wordt er even niet meer zo nauw met dat kapitaal omgesprongen. Gelukkig is daar de goede HR-afdeling die zorgt dat de rechten van alle werknemers worden gewaarborgd.
❓ Hoe ziet de ideale HR-afdeling eruit?
👉 Een personeelsafdeling kan bijvoorbeeld hiërarchisch georganiseerd zijn. De HR-afdeling bestaat hier uit een HR-manager die rapporteert aan de algemeen directeur en helemaal bovenaan de hiërarchie staat. Hij krijgt afdelingsdoelstellingen die hij en zijn team moeten halen.
❓ Hoe bepaal je KPI's?
👉 Goede KPI's bepalen wordt steeds belangrijker....
- Specifiek: Gemiddeld bonbedrag huidig jaar benchmarken met voorgaand jaar.
- Meetbaar: Omzet delen door aantal transacties en vergelijken met voorgaand jaar.
- Acceptabel: In tijden van crisis is een gelijkblijvende omzet acceptabel voor het management.
❓ Is omzet een KPI?
👉 Met andere woorden: het is een cijfer waarmee je een belangrijke prestatie van je winkel meet. Het is een cijfer dat jou vertelt of je op koers ligt in het bereiken van een doel voor jouw winkel. Stel bijvoorbeeld dat jij je omzet wil laten groeien met 5%. Dan is een KPI voor jouw winkel je omzetcijfer.
❓ Hoe kom je tot goede KPI's?
👉 De 10 voorwaarden van een KPI:
- KPI's moeten echt key zijn.
- KPI's moeten aansluiten bij de missie en visie.
- … en gekoppeld kunnen worden aan acties.
- Een KPI moet goed meetbaar zijn.
- Een goede KPI is concreet omschreven.
- Haalbaar en realistisch.
- Ook een KPI heeft draagvlak nodig.
- Vastlegging KPI moet eenvoudig zijn.
❓ Welke KPI's zijn er?
👉 Er bestaan vier soorten KPI's:
- Algemene: groei marktaandeel, aantal nieuwe klanten, tevredenheid van klanten,...
- Financiële: omzet, rendabiliteit, kosten t.o.v. de omzet,...
- HR: personeelsverloop, snelheid dossierbehandeling,arbeidsproductiviteit,...
- Verkoop: kennis verkopers, verkoopaanpak, aantal retours/maand,...
❓ Hoe schrijf ik een strategisch HR plan?
👉 Stappenplan opstellen strategisch HRM-plan
- Erkennen, Begrijpen, Doen. ...
- Scope. ...
- Stap 1: Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen binnen jouw organisatie? ...
- Stap 2: Menselijk kapitaal: anno nu en anno straks. ...
- Stap 3: Is er een 'fit' tussen de agenda van de organisatie en de Human Factor?